-
دراسة
البيئة الخارجية للمؤسسة ( التكنولوجية ،الاقتصادية، السياسية ، الثقافية،
القانونية ) .
-
تحديد
نقاط القوة والضعف لدي المنظمة .
-
دراسة
مواقف وإمكانيات المنافسين والموردين .
-
صياغة
رسالة وإستراتيجية المنظمة .
-
تحديد مجالات التطوير لمواجهة التهديدات .
-
تحديد الفرص المتاحة أمام المنظمة .
-
التخطيط
الإستراتيجي وتحديد الأهداف والسياسات .
-
النموذج المتكامل لعملية التخطيط الإستراتيجي .
-
السمات
الرئيسية للخطة الإستراتيجية .
-
تنفيذ
الخطة الإستراتيجية والتقييم والمراجعة وتعديل مسار الخطة .
-
الصياغة الإستراتيجية لإدارة المنظمة .
-
نظم الرقابة الإستراتيجية ومقومات تطبيقها .
-
أسس التميز القيادي في إطار الإستراتيجية الكليه .
-
أدوات التميز الإداري الحاكم .
-
التخطيط الإستراتيجي والتميز والإنطلاق .
-
معايير الفعاليه القياديه وأدوات قياسها .
-
نماذج عملية لوضع وتنفيذ وتقييم الخطط الإستراتيجية في المنظمات المختلفة
.